原状回復工事（リフォーム）やリノベーションについても、

経営管理の視点で考える必要があります。単純にリフォーム

と聞くと、

“お金がかかるなぁ”

“出来る限り安く済ませられないかなぁ”

と考えるオーナーさまが多いのではないかと思います。確かに、

出費を要するものですので、コストは極力抑えるべきだと思い

ます。ただ、原状回復工事にしても、工事箇所を減らしたり、

コストを削減するのに、素人のような施工をする、ということを

してしまうと、間違っているということです。これが結構多いのが

現実です。

しかし、経営という観点で考えると、リフォームなどは基本的に

経費として損金計上できます。ということは、所得税を考えると

どうなのか、ということを考えることも大切になる、ということです。

逆に、室内で大規模なリノベーションを工事を行い、投資額の

大半を減価償却として償却し、家賃が大幅にアップしたとすると、

税引き後の収入が減っている、ということも考えられます。

これは、表面的に考えていると見えてきません。単純に、家賃が

大幅にアップして良かった、としかそのときは考えないと思います。

建物の価値はアップしていますし、耐用期間は延びているので、

その点はOKだと思います。あとは、キャッシュフローをきちんと

みていくことが大切になってきます。